如果你要创业，你需要做最坏的打算。 业务连续性计划是一份重要的文件，它概述了组织必须采取的步骤，以确保其关键功能在不可预见的中断期间和之后继续运行。 这份综合指南将深 冰岛手机号码数据 入探讨有效计划的关键组成 部分、制定稳健策略的最佳实践，以及测试和更新计划以保持其有效性的重要性。 单击此处立即开始使用 Shopify 在线销售 目录 什么是业务连续性计划 (BCP)？ 业务连续性计划的关键组成部分 如何制定有效的业务连续性计划 为什么业务连续性计划很重要？ 何时制定和实施业务连续性计划 什么是业务连续性计划 (BCP)？ 业务连续性计划 (BCP) 是一组流程，旨在确保企业在火灾、流行病或网络攻击等意外事件期间能够维持运营。
业务连续性计划的关键组成部分 成
功的业务连续性行动计划包括以下要素： 范围和目标。BCP 概述了它将涵盖的部门、职能和地点。它还强调了该计划的目标，例如最大限度地减少停机时间、保护资产和确保员工安全。 风险评估和业务影响分析。彻底的风险评估和业务影响分析 (BIA) 将识别潜在的威胁和漏洞，以及中断的潜在后果。 恢复策略。BCP 强调每个关键功能的恢复策略，重点关注恢复运营所需的资源、人员和技术。它必须包括公司的恢复时间目标 (RTO)，或者 IT 系统在发生故障后可以停机的最长时间。 事件响应计划。BCP 还具有详细的事件响应计划，概述了中断期间要采取的行动，包括通信协议、角色和职责以及应急管理程序。包含所有重要方的联系信息也很有帮助。 培训和意识。BCP 通过持续的培训和意识计划确保员工了解他们在业务连续性行动计划中的角色和责任。
业务连续性计划的重点是在中断
期间做什么——当出现问题时的 B 计划。相比之下，灾难恢复计划侧重于从意外事件中“恢复正常”。灾难恢复是您返回 A 计划的方式。 如何制定有 买铅 效的业务连续性计划 确定计划的目标 建立团队 确定风险、资产、功能和影响 设定强制性培训时间表 识别漏洞和替代方案 针对计划中每个漏洞的详细操作 寻求反馈 1.确定计划目标 业务连续性计划的目标可能是在危机发生时保护员工和资产，并防止财务损失。 一些业务连续性计划是被动的，是在小型企业经历第一次灾难后创建的。在这些情况下，您可以专注于预防特定类型的灾难，同时仍然反思可能导致小型企业运营中断的其他灾难。 2. 组建团队 在选择团队来帮助执行业务连续性计划之前，请创建一组要分配的职责。职责可能包括： 业务连续性指导委员会。将来自业务各个领域的六到八个人聚集在一起，对业务连续性计划中的所有潜在风险或资产进行分类。