Il-bejgħ bl-imnut tal-futur huwa teknoloġiku, iffukat fuq l-esperjenza tal-klijent u adattabbli għat-talbiet emerġenti tal-pubbliku. Aħna ngħidulek aktar dwar is-suġġett!
Indiċi
Panorama tad-diġitalizzazzjoni fis-settur tal-bejgħ bl-imnut
5 xejriet li jimmarkaw il-bejgħ bl-imnut tal-futur
Bejgħ bl-imnut tal-futur: 4 suġġerimenti biex tlaħħaq mat-tendenzi
en-MX
Bis-saħħa tad-diġitizzazzjoni tad-dejta u l-awtomazzjoni tal-operazzjonijiet, is-settur tal-bejgħ bl-imnut irnexxielu jsaħħaħ il-profitti tiegħu, inaqqas l-ispejjeż tiegħu sabiex itejjeb il-profittabbiltà tiegħu. Allura x’nistgħu nistennew mill-bejgħ bl-imnut tal-futur?
Il-bidliet huma gradwali u jseħħu fi stadji fil-biċċa l-kbira tal-kumpaniji tal-bejgħ bl-imnut, li jippermetti lin-negozji jivvintaw lilhom infushom mill-ġdid, jistrutturaw il-proċessi tagħhom b’mod aktar effettiv u f’konformità max-xejriet tas-suq .
F’dan is-sens, irridu nżommu f’moħħna li l-esperjenza tal-klijent hija essenzjali biex tissaħħaħ il-probabbiltà ta ‘suċċess tan-negozji bl-imnut.
Ejja nidħlu aktar fil-fond fis-suġġett!
Panorama tad-diġitalizzazzjoni fis-settur tal-bejgħ bl-imnut
It-trasformazzjoni diġitali hija moviment dejjem aktar rilevanti għall-organizzazzjonijiet, irrispettivament mis-setturi u d-daqsijiet tagħhom.
Fl-ambjent tal-bejgħ bl-imnut, it-teknoloġija biddlet serje ta ‘proċessi f’diversi oqsma , mill-ambjent tax-xiri għas-setturi tas-servizz tal-konsumatur u tal-kummerċjalizzazzjoni. Dan minħabba li jsiru l-aġġustamenti meħtieġa biex il-mudelli tan-negozju jiġu adattati għat-talbiet tal-konsumaturi u, b’hekk, jiġi promoss is-sodisfazzjon tagħhom.
Tabilħaqq, id-diġitalizzazzjoni u l-awtomazzjoni WhatsApp Ċomb għandhom rwol ewlieni mhux biss biex jiffavorixxu l-iżvilupp ta ‘operazzjonijiet , iżda wkoll biex jiffaċilitaw it-teħid ta’ deċiżjonijiet strateġiċi u jippromwovu esperjenza pożittiva tal-klijent iffukata fuq b’aġilità u personalizzazzjoni.
Dawn l-istrateġiji huma essenzjali biex ilaħħqu mal. Konsegwenzi tat-tnaqqis gradwali fil-bejgħ u ż-żjarat fi ħwienet fiżiċi, kif indikat fir-rapport “Global Powers of Retailing 2022 ” , mill-kumpanija Deloitte.
Barra minn hekk, minn perspettiva strateġika, irridu nżommu f’moħħna li l-għodod jipprovdu dejta affidabbli u, ħafna drabi, rapporti b’ċifri, perċentwali u indikaturi ewlenin biex jinstabu effiċjenza, inkonsistenzi u punti għal titjib .
Bl-istess mod, teknoloġiji u kunċetti Tiontuithe sonracha Ar an iomlá li jfixklu s-settur tal-bejgħ bl-imnut, bħall -intelliġenza tal-bejgħ bl-imnut —użu ta’ għodod tal-IT għall-ġbir u l-analiżi tad-dejta — u l-kummerċjalizzazzjoni bl-imnut , jippermettu l-iskoperta ta’ opportunitajiet ġodda ta’ negozju, u b’hekk itejbu l-kompetittività u l-pożizzjonament tal-kumpaniji suq.
5 xejriet li jimmarkaw il-bejgħ bl-imnut tal-futur
Biex l-għodod jagħmlu differenza b’mod effettiv f’negozju, u jbiddluh f’bejgħ bl-imnut intelliġenti, huwa essenzjali li l-introduzzjoni tagħhom tobdi pjan strateġiku skont il-ħtiġijiet, il-baġit disponibbli u l-aspettattivi tan-negozju.
Lil hinn mill-kunsiderazzjoni tal-aspetti interni, huwa importanti li jitqiesu t- teknoloġiji li jsawru t-tendenzi għall-bejgħ bl-imnut tal-futur , bħal:
1. Kartieri elettroniċi
Il-kartieri elettroniċi jew il-kartieri diġitali huma parti mill-ambjent tal-ħwienet 2.0, diġitalizzati ħafna u mmirati għal servizz tal-konsumatur aktar mgħaġġel u b’aġilità.
Minbarra li tiffaċilita l-proċess tal-ħlas għall-konsumaturi anhui mobile phone number list li jippreferu jagħmlu xiri minn apparat elettroniku, din l-għażla ta ‘ħlas hija interessanti ħafna għall-ħwienet, peress li tnaqqas iż-żmien meħtieġ biex tiġi konkluża transazzjoni ta’ ħlas.
