Franchir la barre des trois ans d’activité – Les 5 règles à suivre

Seule une entreprise sur cinq survit aux trois premières années. La majorité de ces entreprises font faillite à cause de mauvaises décisions commerciales et d’un manque de soutien. Cependant, une fois qu’une entreprise atteint le cap des trois ans, les risques de faillite diminuent considérablement.

Voici les 5 principales règles à suivre si vous souhaitez que votre entreprise atteigne la barre des trois ans (et au-delà !)

1) Engagez-vous – Étant un grand fan de la série Fraiser, je me souviens d’un épisode particulier où Niles conseille à son frère timide en matière de relations de « s’engager ». Si vous êtes vraiment sérieux dans votre volonté de voir votre entreprise réussir.

je vous suggère de prendre cette première règle

cœur. Une fois que vous avez décidé Acheter un numéro de téléphone portable que vous êtes là pour le long terme, vous êtes beaucoup plus susceptible de considérer les éventuels problèmes commerciaux comme des défis à surmonter. Ne dirigez pas votre entreprise avec un pied dans le bateau et un pied sur le rivage.

2) Aimez vos chiffres – Je serai le premier à admettre que je n’ai jamais été un fan des cours de mathématiques. L’histoire et l’anglais étaient bien plus ma tasse de thé. Cependant, quand il s’agit d’affaires, j’adore les chiffres. Il n’y a aucun moyen de contourner cette règle. Pouvez-vous déléguer cette tâche ? Bien sûr. Est-ce conseillé ? Non. Surtout pas au cours de vos trois premières années d’activité. Si vous avez besoin d’aide pour comprendre et gérer les chiffres, faites-la vous aider. Mais en fin de compte, assurez-vous que c’est vous.

qui comptez vos chiffres. Je ne parle pas ici de

formules compliquées, mais si vous ne tenez pas une feuille de dépenses détaillée, vous allez forcément avoir des ennuis. Voici un test rapide. Voyez si vous pouvez répondre à ces questions OU si vous avez les moyens (c’est-à-dire des papiers quelque part) qui peuvent vous aider à y répondre. Quelles ont été vos dépenses professionnelles totales pour le mois dernier ? De combien de clients avez-vous besoin cette semaine pour vous aider à atteindre votre objectif de revenus ? Quel est votre objectif de revenus ?

3) Soyez axé sur la valeur – Assurez-vous que

ce que vous proposez a une réelle valeur pour les gens – vos employés. Si vos produits et services sont utiles à votre marché cible, ce n’est qu’une question de temps avant que l’entreprise ne décolle. Le monde est plein de gens qui essaient Кое е по-добро за бизнеса – целева страница или уебсайт? de gagner de l’argent et même si c’est ainsi que fonctionne la société, assurez-vous simplement de gagner cet argent en fournissant un service dont les gens peuvent bénéficier et qui leur procure une sensation de bien-être. Si chaque jour pendant trois ans vous vous concentrez sur l’amélioration de vos services plutôt que sur le fait de gagner de l’argent, vous augmenterez naturellement aob directory vos bénéfices. Les gens sont heureux de payer (et de payer bien) pour des produits et des services qu’ils apprécient.