Bersiva ku ji hêla xerîdar ve hatî hiştin ji tenê nirxandina xebata we wêdetir e. Di nirxandinan de hûn dikarin bibînin ku hûn ji bo çi têne pesn kirin û çi hewce dike ku çêtir bikin. Û bandora li ser têgihîştina gelemperî ya li ser pargîdaniya we ji bîr nekin: pir şîroveyên neyînî pir jêhatî ye ku bandorê li qezenca karsaziyê bike. Bi taybetî jî heke bikarhêner dîsa û dîsa li ser heman kêmasiyan biaxivin. Ji ber vê yekê, hûn ne tenê hewce ne ku hûn nerînên nû bişopînin, lê di heman demê de bê guman wan jî analîz bikin, di bertekên weha de li xalên mezinbûnê bigerin. Em ê li jêr biaxivin ka meriv çawa nirxandinên xerîdar analîz dike û meriv çawa agahdariya hatî wergirtin ji bo berjewendiya karsaziyê bikar tîne.
Naskirina pirsgirêkan
Li ser bingeha nirxandinan, hûn dikarin fêm bikin ka çi kêmasiyên pêşniyarên we hene. Û em ne ew qas li ser nerazîbûna yek carî, lê li ser pirsgirêkên bi rêkûpêk dubare dikin diaxivin. Nimûneyek hêsan: xerîdar bi gelemperî li ser. Aeman pirsgirêkê dinivîsin – mîn Daneyên E-nameyê akî, bişkojek amûrek asê an li benda dirêj a şêwirdariyê. Ji bo we, ev nîşanek rasterast e ku divê di hilberê we de çi were guheztin da ku xerîdar winda nekin.
Bê guman divê hûn
Tavilê li ser hemî pirsgirêkên ku nirxan destnîşan dikin Η υπηρεσία ή η λίστα προϊόν neçin. Ew çêtir e ku meriv bi prensîba girîngiyê ve girêdayî ye: pêşî yên herî “zehmet”, û paşê yên kêmtir girîng.
Girîng: ji bo karîgeriyek mezintir, kanalên ragihandinê yên rasterast ji bikarhêneran re peyda bikin. Li benda nerazîbûnê nebin ku xwe di Yandex.Ma asia phone number ps an Flamp de. Siyar bike – hewl bidin ku bi riya xeta germ. Aêvebiran, sohbeta li ser malperê. Awd. Bi vî rengî hûn dikarin zûtir bersivê bidin pirsgirêkan û pêşî. Si belavbûna neyînî li seranserê torê bigirin.
