HR სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად , კომპანიებს სჭირდებათ საუკეთესო ნიჭი. ამ ნიჭის პოვნა, მოზიდვა, დაქირავება და შენარჩუნება, გარკვეულწილად, წარმატების გასაღებია.
კარგი ადამიანური რესურსების სტრატეგია გრძელვადიანი ხედვით არის წარმატების გასაღები. მაგრამ როგორ განვავითაროთ ამ ტიპის HR სტრატეგია ?
გააძლიერეთ თქვენი HR სტრატეგია
კარგი რეკრუტირების სტრატეგიის ეტაპები მოკლედ
სცენა აღწერა
1. დაგეგმეთ რესურსები დასაქმების საჭიროებების განსაზღვრა კომპანიის მიზნებიდან გამომდინარე და დასაქმების გუნდის სტრუქტურირება.
2. კომპეტენციის აუდიტის ჩატარება შეაფასეთ არსებული კომპეტენციები, რომლებიც გამოვლინდა არასაკმარისად კომპანიის საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
3. განსაზღვრეთ შერჩევის
რიტერიუმები ჩამოაყალიბეთ კრიტერიუმები იმ ნიჭის არჩევისთვის, რომელიც საუკეთესოდ შეესაბამება კომპანიის მიზნებსა და კულტურას.
4. თანამშრომელთა ღირებულების შეთავაზება და დამსაქმებლის ბრენდი შექმენით ძლიერი დამსაქმებლის ბრენდი და მიმზიდველი ღირებულების შეთავაზება საუკეთესო ნიჭის მოსაზიდად.
5. განსაზღვრეთ დაქირავების ბიუ სამუშაო ფუნქციის ელ.ფოსტის მონაცემთა ბაზა ჯეტი დასაქმების პროცესის ხარჯების იდენტიფიცირება.
6. ჩამოთვალეთ HR და დასაქმების AI ინსტრუმენტები დაადგინეთ და შეარჩიეთ შესაბამისი ინსტრუმენტები დაქირავების პროცესის თითოეული ეტაპისთვის.
რა არის ადამიანური რესურსების სტრატეგია?
პრაქტიკული თვალსაზრისით, HR სტრა kαλύτερη χρήση του analytics ტეგია არის გეგმა, რომელიც ხელმძღვანელობს, თუ როგორ იზიდავს კომპანიას, ასაქმებს, აერთიანებს და ინარჩუნებს ნიჭს. ის სრულად უნდა შეესაბამებოდეს კომპანიის მიზნებს და გაითვალისწინოს მისი მოკლე, საშუალო და გრძელვადიანი საჭიროებები. კარგი სტრატეგიის შესამუშავებლად კომპანიამ ასევე უნდა შეიცავდეს:
კომპეტენციის რუკა, რათა ნათლად გამოავ agb directory ლინოს ის კომპეტენციები, რომლებიც აკლიათ
თანამშრომლის ღირებულების შეთავაზება (რას სთავაზობთ თქვენს თანამშრომლებს სამუშაოს სანაცვლოდ, ანაზღაურების მიღმა).
რესურსების დაგეგმვა
შერჩევის კრიტერიუმი
Theდასაქმების ინსტრუმენტები
დაქირავების ბიუჯეტი
სტრატეგია უნდა იყოს ნათელი და გასაგები ყველა იმ პირისთვის, ვინც პასუხისმგებელია მის გამოყენებაზე. კორექტირება შეიძლება მოხდეს ფრენის დროს, შეცვალოს ტაქტიკა, მაგრამ სტრატეგია უნდა დარჩეს გასაგები და თანმიმდევრული.
როგორ განვავითაროთ ადამიანური რესურსების სტრატეგია?
თუ თქვენ ჩართავთ ზემოთ ჩამოთვლილ ელემენტებს (უნარების აუდიტი, რესურსების დაგეგმვა, მუშაობა ღირებულების შეთავაზებაზე და დამსაქმებლის ბრენდზე და ა. კანდიდატები. აქ არის რამოდენიმე რჩევა რეკრუტირების სტრატეგიის ჩამოსაყალიბებლად.
1. დაგეგმეთ თქვენი რესურსები
გსურთ მიაღწიოთ თქვენს მომგებიანობას და მოგების მიზნებს? გააფორმეთ ახალი კონტრაქტი თუ აპირებთ სხვა ბაზრის დაპყრობას? დაქირავების მრავალი მიზეზი არსებობს, მაგრამ ისინი ყველა ერთნაირია. ფაქტია, რომ თქვენ გჭირდებათ სწორი ნიჭი და უნარები, თუ გსურთ ამ ცვლილებებით დასახული მიზნების მიღწევა.
