我的第一份職業是社會工作。我主持了許多治療小組和家庭治療課程。在我與人合著的書大受歡迎之後，我收到了許多為研討會提供便利的請求。那是在「多元」成為流行詞之前。
我喜歡將我的協助技能應用於培訓，但專注於社會服務的職業空間很小。
完成 MBA 學位後，我轉向商界。我曾擔任過多個公司職位，並意識到健康和有毒的企業文化之間的差異。同樣，當時並不存在「有毒」和「微侵犯」等流行詞。
我的表演激發了我在工作中運用的創造力。
我的“啊哈”時刻是，在我的另一個想法被拒絕後，我的主管說：“當我們需要創造力時，我們會聘請一名顧問……一名白髮男子。”我很震驚。
您的背景故事是什麼？
參加專門研究創意訓練技術的鮑勃派克（Bob Pike）和專門研究 芬蘭 電話號碼 加速學習的戴夫梅爾（Dave Meier）的研討會是我需要的驗證，以確保我走在正確的道路上。
最終，在一位支持性總監和副總裁的幫助下，我能夠協商一份合同，以顧問的身份與該組織合作並開展自己的業務。
自推出以來，哪些因素有效吸引了更多自然流量？
當我醒來時，我發現了「訓練綠洲」這個名字，當然，這反映了我對訓練體驗的願景。
很可怕。這份合約是一種緩衝，但我必 求購線索 須注意自己的財務狀況並迅速工作以爭取更多客戶。
由於我的網站、搜尋引擎優化以及上帝派遣合適的人到我的網站，客戶來自意想不到的地方。
2003年，當非典襲擊多倫多時，我向一位商業顧問尋求建議。我們將我的一些服務剝離到一個新品牌“Executive Oasis International”，並推出了一個新網站。我開始吸引來自世界各地的奢侈品牌。我曾與來自 19 個國家的公司合作，並飛往 14 個國家為他們提供服務。
